Master Project Management Professional
Il Master Specialistico Project Management Professional agisce su tutte le competenze alla base del modello di project management: competenze tecniche di pianificazione e controllo, competenze manageriali e organizzative e competenze comportamentali.
I contenuti del corso riprendono i temi fondamentali oggetto delle esami di certificazione professionale PMP®-PMI. Questo rende il programma del Master un percorso propedeutico ideale per coloro che intendono conseguire certificazioni internazionali nel campo.
Durata: 16 lezioni
In presenza: Bologna e Firenze
Online: video conferenza in diretta
Frequenza: sabato
Impara a gestire i progetti in conformità agli standard internazionali del PMBOK®
Il Master Project Management Professional fornisce un’esperienza didattica pratica e mirata, consentendo agli studenti di acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per avere successo nella professione del project manager.
Il Master rilascia 35 Contact Hours necessarie per le certificazioni del PMI®.
Informazioni sul Master
1
Frequenza Flex
ll master è progettato secondo due diverse modalità, Virtual classroom e Presenziale. Entrambe le formule sono studiate per garantire un’esperienza di apprendimento di alta qualità, permettendo ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie nel modo che meglio si adatta alle loro esigenze.
2
Borse di Studio
Se stai cercando un modo per finanziare il tuo Master, le Borse di Studio possono essere un’opzione interessante da considerare. Per ogni edizione del Master sono disponibili fino a 10 Borse di Studio. Per individuare le Borse di Studio che meglio si adattano alle tue esigenze, ti invitiamo a contattarci. Il nostro team sarà lieto di fornirti tutte le informazioni necessarie e guidarti attraverso il processo di candidatura.
3
Docenti Senior
La presenza di docenti provenienti dal mondo delle aziende assicura che i contenuti del master siano aggiornati, pertinenti e in linea con le esigenze del settore. Grazie a questa connessione diretta con le aziende, i docenti sono in grado di condividere le loro esperienze personali e fornire una visione realistica delle competenze richieste e delle sfide da affrontare.
Il programma del Master PM affronta le tematiche in ottica PMP® e può essere quindi un percorso propedeutico per il conseguimento delle certificazioni internazionali
Moduli didattici
Il modulo si concentra sulla metodologia del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) per la pianificazione pratica delle attività di un progetto, la stima dei tempi e dei costi, nonché il monitoraggio regolare dell’avanzamento del progetto. Il PMBOK è una guida riconosciuta a livello internazionale per la gestione dei progetti, sviluppata dal Project Management Institute (PMI).
Durante il modulo, verranno presentati i principi e i processi chiave del PMBOK, che comprendono:
Pianificazione del progetto: Saranno forniti gli strumenti e le tecniche per la pianificazione dettagliata delle attività del progetto, la definizione dei requisiti, l’allocazione delle risorse e la creazione di un piano di lavoro completo.
Stima dei tempi e dei costi: Saranno presentate le metodologie per stimare accuratamente i tempi e i costi delle attività del progetto, utilizzando tecniche come la stima analoga, la stima parametrica e la stima basata sulla disponibilità delle risorse.
Controllo dell’avanzamento del progetto: Saranno illustrati gli strumenti e i metodi per monitorare regolarmente l’avanzamento del progetto, confrontando lo stato attuale con il piano di lavoro previsto, identificando le deviazioni e adottando azioni correttive tempestive.
Il modulo si concentra sulla metodologia Agile della gestione dei progetti, in particolare sugli approcci Scrum e Kanban. Queste metodologie sono ampiamente utilizzate nel contesto Agile per gestire in modo efficace progetti complessi e adattarsi ai cambiamenti.
Il modulo combina la teoria con esempi pratici e case study per consentire ai partecipanti di comprendere e applicare i principi dell’Agile, Scrum e Kanban nella gestione dei progetti. Saranno forniti anche suggerimenti e best practice per affrontare le sfide comuni nell’implementazione di queste metodologie.
L’obiettivo del modulo è quello di dotare i partecipanti delle competenze necessarie per adottare un approccio Agile nella gestione dei progetti utilizzando Scrum e Kanban. Queste metodologie consentono di adattarsi ai cambiamenti, migliorare la collaborazione e fornire valore in modo iterativo e incrementale.
Il modulo si concentra sullo sviluppo delle Power Skills, ovvero le competenze trasversali essenziali per il project management. Queste competenze vanno oltre la conoscenza tecnica e comprendono abilità interpersonali, capacità di leadership, gestione del tempo, comunicazione efficace e problem-solving.
Le Power Skills sono fondamentali per il successo nella gestione dei progetti, poiché consentono di gestire efficacemente le relazioni interpersonali, affrontare le sfide in modo proattivo e guidare i team verso il raggiungimento degli obiettivi del progetto. Questo modulo ti fornirà gli strumenti e le competenze necessarie per sviluppare e migliorare queste abilità essenziali nel contesto del project management.
Ms Project è uno strumento di gestione dei progetti ampiamente utilizzato che offre una vasta gamma di funzionalità per la pianificazione, il monitoraggio e il controllo dei progetti. In questo modulo, esploreremo in dettaglio le principali caratteristiche e le migliori pratiche per la gestione dei progetti con Ms Project.
Il Project Work offrirà anche una buona opportunità per acquisire familiarità con gli strumenti e le tecniche di project management utilizzate in contesti reali. Ciò contribuirà a sviluppare competenze pratiche e ad aumentare la comprensione dei principi e delle pratiche della gestione dei progetti secondo gli standard del PMBOK.
L’applicazione della metodologia PMBOK durante il Project Work consentirà di seguire una struttura e una serie di processi consolidati per gestire il progetto in modo efficiente.
L’esercitazione, che si estenderà per un’intera giornata, coinvolgerà la classe divisa in diversi team di progetto.
Obiettivi
Se sei interessato a sviluppare competenze solide nel campo della gestione dei progetti, il nostro Master in Tecniche di Project Management può offrirti una serie di obiettivi chiari e tangibili
Imparerai a sviluppare piani dettagliati che definiscono obiettivi, attività, milestone e risorse necessarie per il successo del progetto. Sarai in grado di monitorare costantemente l’avanzamento del progetto, identificare eventuali deviazioni e adottare le azioni correttive adeguate.
Acquisirai un approccio metodologico saldo e affidabile. Imparerai le best practice riconosciute a livello internazionale e le applicherai nei tuoi progetti. Questo ti permetterà di condurre con successo diversi progetti, in diversi contesti, mantenendo un alto livello di professionalità.
Agevolazioni
Oltre alle Borse di Studio, Executy offre diverse opzioni di agevolazioni economiche per l’iscrizione ai programmi
- I partecipanti che hanno già frequentato un corso presso Executy Business School potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 50%;
- L’iscrizione aziendale, o con partita IVA, di un partecipante permette di usufruire di una riduzione pari al 20% della quota ( per due o più partecipanti preventivi personalizzati);
- Early Bird 30% alle iscrizioni formalizzate entro 30 giorni prima della data di inizio del master;
Testimonianze di ex allievi
Eleonora Orlando
Antonio Miranda
Claudio Gallerini
Vincenza Spera
Serena Bosco
Antonino Fontana
Christian Romani
