STRATEGIE AZIENDALI E MODELLI DI BUSINESS

• -Il processo di analisi strategica
• -Il modello di business di un’azienda in chiave strategica
• -I principali strumenti di definizione della strategia
• -Tradurre una strategia in obiettivi concreti e misurabili
• -Eseguire la strategia il modello “Execution Premium”
• -Collegare la dimensione strategica con quella operativa
• -Strumenti per un corretto monitoraggio e riadattamento della strategia
• -Le scelte strategiche in ottica di sviluppo sostenibile, economia circolare e responsabilità sociale ed ambientale

DALL’ANALISI STRATEGICA AL BUSINESS PLANNING

• -Dalle direttive strategiche alle azioni operative
• -Il processo del business planning
• -La struttura logica del Business Plan
• -Il modello economico
• -Il bilancio previsionale e la valutazione del business plan
• -La strutturazione del piano industriale: uno schema standard
• -Il sistema del Balanced Scorecard per la pianificazione strategica

Progettato per leader, decision maker, team di direzione, responsabili di unità organizzative e capi esecutivi, il corso ha l’obiettivo di fornire una comprensione chiara e  completa di cos’è la strategia, come svilupparla e come implementarla all’interno di un’organizzazione.

Attraverso analisi di casi reali, esercitazione e il confronto con i manager docenti del Corso Business Strategy i partecipanti analizzeranno il processo di pianificazione strategica a livello sia di singola area strategica di attività, sia di azienda nel suo complesso, capiranno il legame tra Business Plan e Business Model, impareranno ad utilizzare gli strumenti necessari per comprendere l’ambiente competitivo e le dinamiche concorrenziali, i metodi del processo di generazione del valore.

1. Online in video conferenza: 24 ore, 4 lezioni al sabato su Zoom
2. In aula: 32 ore, 4 lezioni al sabato presso le nostre sedi – Firenze e Bologna