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Project Scheduling: come rispettare i tempi di progetto

MICROCORSI PER AZIENDE

27 giugno 10.30 - 12.00 sulla piattaforma Zoom
partecipazione gratuita su invito

Perchè un microcorso sulla gestione dei tempi?

Rispettare le scadenze è fondamentale per il successo di qualsiasi progetto, il project scheduling è una componente fondamentale della gestione dei progetti in azienda, che permette di assicurare che le attività vengano completate nei tempi previsti e che le risorse siano utilizzate in modo efficiente.

Programma del Corso

Importanza del project scheduling nella gestione dei progetti

  • Perché il project scheduling è cruciale
  • Benefici di una pianificazione accurata
 

Tecniche e Strumenti di Scheduling

  • Tecniche di Stima dei tempi
  • Critical Path Method (CPM)
  • Analisi Montecarlo
  • Come calcolare le risorse (buffer)
  • Critical Chain Project Management (CCM)
  • Livellamenti
 

Scheduling Tools

  • Panoramica dei software di gestione del progetto
 

Best Practices nel Project Scheduling

  • Strategie collaudate per uno scheduling efficace
  • Errori comuni da evitare
 

Risposta a quesiti

  • Sessione interattiva di domande e risposte
  • Risoluzione di problemi pratici posti dai partecipanti
  • Discussione e condivisione di esperienze
 

Obiettivo del Webinar: 

Fornire alle aziende le basi per pianificare e gestire i tempi dei progetti, per ottimizzare le risorse (umane e finanziarie), ridurre la probabilità di ritardi e costi imprevisti, migliorando la stabilità e la prevedibilità dei progetti aziendali.

 

Questo è il primo di una serie di approfondimenti dedicato al Project Management per le aziende, al quale seguiranno i seguenti corsi: Gestione dell’Ambito di progetto (11 luglio 2024 – 09.30 – 13.30) Project Risk Management (25 luglio 2024 – 09.30 – 13.30) Misurare le Performance di Progetto (12 settembre 2024 – 09.30 – 13.30).

 

 

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LUCA GIAZZON

Consulente in project management
Formatore accreditato ISIPM (Istituto Italiano di Project Management)
PMP®, ISIPM-Av e Certificato da AICQ SICEV
(Registro Project Manager UNI 11648 n. 0076)

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