Verranno presentate le basi del project management tradizionale, compresi i processi di pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo. I partecipanti impareranno ad applicare le best practice del settore e a utilizzare strumenti e tecniche comuni per gestire i progetti in modo efficiente.

Saranno esplorate le metodologie agili, in particolare Scrum, e come possono essere integrate nella gestione dei progetti. I partecipanti acquisiranno una comprensione degli elementi chiave delle metodologie agili, come la pianificazione iterativa, la collaborazione con il team e la gestione delle richieste di cambiamento.

Verranno presentate le sfide e le opportunità di gestire progetti ibridi, che combinano elementi di approcci agili e tradizionali. I partecipanti impareranno a bilanciare la flessibilità delle metodologie agili con la necessità di controllo e pianificazione più formali, al fine di ottenere risultati di successo.

Sarà data particolare attenzione allo sviluppo delle competenze soft skills essenziali per un project manager di successo, come la leadership, la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e la negoziazione. Queste competenze sono fondamentali per gestire le relazioni con il team, gli stakeholder e le parti interessate coinvolte nel progetto.

Saranno affrontati gli aspetti critici della gestione dei rischi e della qualità nei progetti. I partecipanti impareranno a identificare, analizzare e mitigare i rischi, nonché a garantire il raggiungimento degli standard di qualità previsti.