• Personale già operante in aziende o enti pubblici che svolge attività di identificazione, presentazione e gestione di iniziative progettuali
• IT manager
• Responsabili Qualità
• Project Manager, planner e membri di team di progetto, coinvolti nella pianificazione di attività progettuali, in progetti, programmi e portfoli aziendali.

Acquisire le conoscenze gestionali ed operative finalizzate allo scheduling e al controllo dei costi.

• Sviluppare il Piano di gestione della schedulazione ed il Piano di gestione dei costi
• Identificare e sequenzializzare le attività di progetto (PDM e ADM)
• Stimare le risorse, le durate ed i costi delle attività di progetto
• Sviluppare la schedulazione del progetto – Critical Path Method (CPM) e PERT
• Allocare i costi e definire il budget di progetto (baseline dei costi)
• Confrontare costi e finanziamenti di progetto
• Monitorare e controllare nel tempo la schedulazione e l’assorbimento dei costi di progetto con la Tecnica dell’Earned Value.