MICROCORSI PER AZIENDE
partecipazione gratuita su invito
Perchè un microcorso sulla gestione dei tempi?
Rispettare le scadenze è fondamentale per il successo di qualsiasi progetto, il project scheduling è una componente fondamentale della gestione dei progetti in azienda, che permette di assicurare che le attività vengano completate nei tempi previsti e che le risorse siano utilizzate in modo efficiente.
Programma del Corso
Importanza del project scheduling nella gestione dei progetti
- Perché il project scheduling è cruciale
- Benefici di una pianificazione accurata
Tecniche e Strumenti di Scheduling
- Tecniche di Stima dei tempi
- Critical Path Method (CPM)
- Analisi Montecarlo
- Come calcolare le risorse (buffer)
- Critical Chain Project Management (CCM)
- Livellamenti
Scheduling Tools
- Panoramica dei software di gestione del progetto
Best Practices nel Project Scheduling
- Strategie collaudate per uno scheduling efficace
- Errori comuni da evitare
Risposta a quesiti
- Sessione interattiva di domande e risposte
- Risoluzione di problemi pratici posti dai partecipanti
- Discussione e condivisione di esperienze
Obiettivo del Webinar:
Fornire alle aziende le basi per pianificare e gestire i tempi dei progetti, per ottimizzare le risorse (umane e finanziarie), ridurre la probabilità di ritardi e costi imprevisti, migliorando la stabilità e la prevedibilità dei progetti aziendali.
Questo è il primo di una serie di approfondimenti dedicati al Project Management per le aziende, al quale seguiranno i seguenti corsi: Gestione dell’Ambito di progetto (11 luglio 2024 – 09.30 – 13.30) Project Risk Management (25 luglio 2024 – 09.30 – 13.30) Misurare le Performance di Progetto (12 settembre 2024 – 09.30 – 13.30).
LUCA GIAZZON
Consulente in project management
Formatore accreditato ISIPM (Istituto Italiano di Project Management)
PMP®, ISIPM-Av e Certificato da AICQ SICEV
(Registro Project Manager UNI 11648 n. 0076)
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